产品画像：多数产品经理跳过了最关键的一步

目录产品画像到底是什么怎么构建：四步走完从数据到方案创新的边界：在哪里改，在哪里不动不是你不行，是你没给清楚下次，先写产品画像如果你做过产品，一定会遇到过这种情况。你跟设计师沟通了半天，把自己能想到的所有形容词都用上了——「要高端一点」「就是那种简约但不简单的感觉」「你懂吧，就是类似苹果那种风格」。设计师点点头说懂了，三天后交回来一个方案。你打开一看，跟你脑子里想的东西完全是两个产品。这不是设计师的问题。问题出在你少做了一步——产品画像。在硬件产品开发中，有一个被严重低估的中间产物：连接用户洞察和产品设计的「产品画像」。这个概念已经被成熟的产品团队反复验证，但在更广泛的硬件产品圈子里，大多数产品经理甚至没听过这个词。到头来，产品经理给设计师的需求永远是模糊的形容词堆叠——「高端大气」「简约时尚」「有品质感」。设计师听不懂，产品经理说不清，来回改稿，双方都累。产品画像存在的意义，就是用一套结构化的方法，把「你脑子里那个产品」翻译成设计师能听懂的语言。产品画像到底是什么简单来说，产品画像 = 对标竞品 + 用户画像 + 设计思路。本质上，产品画像是产品的提案，是产品方案的原型，是给设计师的一份完整需求文档。